Il existe des mentalités nationales singulières pour concevoir et appliquer la stratégie, l’art opérationnel, voire la tactique au sein des opérations militaires. Ces mentalités stratégiques sont développées via l’acculturation au sein de l’institution militaire nationale. En fait, ne pas prendre en compte ces cultures stratégiques nationales reviendrait à être ethnocentrique et porterait une vision limitée de la stratégie ⁽¹⁾ ; il faut donc intégrer la culture stratégique aux opérations militaires. Celle-ci peut être considérée comme le cadre qui limite dans une certaine mesure les options stratégiques jugées culturellement acceptables. La culture stratégique se manifeste par des tendances profondes qui durent sur une période significative. Nous aborderons principalement les cultures stratégiques militaires, c’est-à-dire celles liées aux élites militaires qui conçoivent la stratégie. Par ailleurs, nous inclurons également la grande stratégie d’un pays, dont les responsables principaux sont les élites politiques. Lire la suite

L’auteur rappelle qu’au-delà des procédures opérationnelles et des règles de l’interopérabilité technique, c’est d’une véritable culture militaire commune que procède l’efficacité multinationale. Une école européenne d’officiers y contribuerait. Lire les premières lignes