Professeur d’entrepreneuriat, stratégie et innovation à EMLYON Business School et chercheur associé à l’École Polytechnique.
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Les auteurs rendent compte d'une analyse systémique des surprises stratégiques qu'ils illustrent par quatre échecs de la CIA et qu'ils expliquent par le poids de l'identité des services de renseignement qui occulte des réalités pourtant accessibles simplement. Lire les premières lignes
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Novembre 2025
n° 884
La Charte de Paris (1990), une ambition déçue - Adapter nos armées pour faire la guerre
Colloques, manifestations, expositions...
Institutions, ministères, médias...
