Président du Centre for Defence Strategies, groupe de réflexion en sécurité basé à Kyiv qu’il a cofondé. Ancien ministre de la Défense de l’Ukraine (2019-2020), il est également distinguished fellow de l’Atlantic Council, chercheur non résident auprès du Carnegie Endowment for International Peace, membre du conseil d’administration de Technological Forces of Ukraine, une importante association ukrainienne de technologies de défense, du conseil de surveillance d’Aerorozvidka, ONG ukrainienne de premier plan spécialisée dans les systèmes sans pilote, et de l’International Leadership Council du Center for European Policy Analysis (CEPA).
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La pensée stratégique classique considérait la victoire selon deux voies : l’anéantissement ou l’épuisement de l’ennemi. Dans le cas de la guerre en Ukraine, ce modèle ne fonctionne pas. La réalité est plutôt la défaite fonctionnelle, produisant une neutralisation stratégique d’un des deux camps. Cet objectif vise à affaiblir suffisamment l’adversaire sans avoir à le détruire. Lire les premières lignes
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Novembre 2025
n° 884
La Charte de Paris (1990), une ambition déçue - Adapter nos armées pour faire la guerre
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