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  • Revue n° 686 Mai 2006
  • Le management stratégique à l'État-major des armées

Le management stratégique à l'État-major des armées

Alain Coldefy, « Le management stratégique à l'État-major des armées  » Revue n° 686 Mai 2006 - p. 13-20

L’implosion du monde bipolaire a entraîné de profondes mutations stratégiques et créé les conditions durables d’une instabilité chronique se traduisant par des crises multiples et multiformes ; au service de la sécurité du pays, les forces armées engagées au quotidien pour « gagner la paix » se préparent aussi à « gagner la guerre », toujours possible. Le management au niveau stratégique a été totalement revu pour donner au Cema la capacité d’exercer ses responsabilités dans ce nouveau contexte.

Strategic management at Defence Staff level

The implosion of the bipolar world has led to profound strategic changes and created lasting conditions of chronic instability that are seen in numerous, varied crises; with their responsibility for national security, the armed forces, committed daily to ‘winning the peace’, must also prepare for winning the war that is always a possibility. Management at strategic level has been completely revised in order to give the Chief of Defence Staff the ability to exercise his functions in this new context.

Cet article a été rédigé avec le concours du colonel Olivier de Bavinchove et du commissaire-colonel Patricia Costa de l’EMA.

 

Éclairage stratégique

Depuis une décennie, le ministère de la Défense conduit résolument et avec ténacité un ensemble de réformes successives qui le distinguent parmi les acteurs principaux de la modernisation de l’appareil d’État.

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