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  • Revue n° 703 Décembre 2007
  • L'action sociale du ministère de la Défense

L'action sociale du ministère de la Défense

Didier Gallet, « L'action sociale du ministère de la Défense  » Revue n° 703 Décembre 2007 - p. 49-56

L’action sociale du ministère de la Défense vise à améliorer les conditions de vie du personnel militaire et civil et de leur famille. Elle bénéficie aussi au personnel retraité du ministère de la Défense, soit au total à plus de 2 millions de ressortissants. Composante essentielle de la politique des ressources humaines du ministère, l’action sociale de la défense connaît actuellement d’importantes évolutions liées aux mutations de la défense et de la société.

L’action sociale du ministère de la Défense accompagne ses ressortissants en priorité dans les situations personnelles et familiales difficiles. Elle délivre également des prestations adaptées aux conditions d’emploi du personnel et de vie des familles. Ces actions sont destinées à compenser les sujétions inhérentes aux exigences de mobilité et de disponibilité, particulièrement importantes.

L’action sociale de la défense est ainsi une composante essentielle de la politique des ressources humaines du ministère et un atout pour répondre à certains grands défis comme l’attractivité du ministère, la fidélisation des compétences ou la conciliation entre la vie professionnelle et familiale.

Son importance se traduit par l’ampleur des moyens qui lui sont consacrés (88,50 M€ inscrits en loi de finances en 2007), et par une organisation de proximité sans équivalent dans l’État.

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Plan de l'article

Une composante essentielle de la politique des ressources humaines du ministère de la Défense

Une organisation de proximité

L’assistante de service social

Les partenaires du ministère

Des prestations spécifiques

Le soutien social

Le soutien à la vie personnelle et familiale

Le soutien à la vie professionnelle

L’aide aux vacances et aux loisirs

D’importantes évolutions liées aux mutations de la défense et de la société

Une nouvelle dynamique

L’amélioration de la condition du personnel

Le plan « petite enfance »

L’adaptation de la politique du logement au besoin des ressortissants

La mobilité

L’aide aux personnes en situation de difficulté momentanée

Une information renforcée

 
 

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